「人数 × 単価 × 期間」で組んだ 3 つのご予算プラン。
プロジェクト期間は 1年（標準）〜 1.5年（延長想定） でMax予算を試算。
本プロジェクトクラス（大規模BPR・APAC連携・多複数システム統合）における各ロールの市場相場と、弊社調達単価の比較
| ロール | 市場相場（月額） | 弊社単価（月額） | 差分 |
|---|---|---|---|
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シニアPM（大規模BPR・10年+経験）
PM/PMO経験者は希少で高単価
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¥2,000,000 〜 ¥2,500,000 | ¥1,300,000 | ▲35〜48% |
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技術顧問（インフラ・SI領域）
SAP SD / API / データモデル理解
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¥1,500,000 〜 ¥2,000,000 | ¥1,300,000 | ▲13〜35% |
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Senior Solution BA
CRM/SAP実装・Fit/Gap・要件定義
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¥1,200,000 〜 ¥1,700,000 | ¥1,200,000 | ▲0〜29% |
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Data Migration Lead
ETL/データ基盤・大規模移行経験
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¥1,400,000 〜 ¥1,800,000 | ¥1,500,000 | ▲0〜17% |
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品質管理／設計レビュー（QA Lead）
SIT/UAT・設計レビュー
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¥900,000 〜 ¥1,400,000 | ¥550,000 | ▲39〜61% |
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海外拠点テックリード（英語折衝）
APAC/インドオフショア連携
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¥800,000 〜 ¥1,400,000 | ¥600,000 | ▲25〜57% |
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AI／自動化エンジニア NEW
CS出身・ワークフロー構築 約80件実績
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¥1,000,000 〜 ¥1,500,000 | ¥1,200,000 | ▲0〜20% |
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プレミアムシニアPM（大手外資系経験15年+） OPTION
金融/官公庁/EC/情報通信ドメイン
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¥2,200,000 〜 ¥2,800,000 | ¥1,750,000 | ▲20〜38% |
プロジェクト期間は 1年（標準想定）〜 1.5年（延長を見込む場合）
| プラン | 人数 | 月額 | 1年累計（12ヶ月） | 1.5年累計（18ヶ月） |
|---|---|---|---|---|
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梅
PMだけ補強
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1名 | ¥1,300,000 |
¥15,600,000 | ¥23,400,000 |
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竹 推奨
コア3名で実行関与
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3名 | ¥3,050,000 |
¥36,600,000 | ¥54,900,000 |
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松
フル7名で大部分カバー（AI/自動化含む）
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7名 | ¥7,650,000 |
¥91,800,000 | ¥137,700,000 |
プロジェクトが 1.5年で完了 した場合、松プラン（フル6名体制）で 約1.16億円 が Max 予算感です。
竹プラン（推奨）なら 約5,490万円、梅プラン（PM1名）なら 約2,340万円 となります。
それぞれのプランで誰がどの役割を担うか
他のロール（BA／開発／データ移行／QA）は社内 or 他ベンダーが主担当となる前提。弊社は PMリードのみ をフルで投入し、プロジェクト全体の統括・APAC折衝・進行管理を担います。
本プロジェクトに必要な「PM／要件・設計／品質」のコアトリオを弊社で組成。 BA1名相当のスコープ＋PMリード＋設計レビュアー で実行に深く関与します。1人に責任が集中するリスクを回避できる現実解。
JD記載の責任範囲（要件定義・Fit/Gap・SIT/UAT・データ移行整理）を、1名集中ではなく3名で分担。コスト効率と実行リスク低減のバランスが最も取れています。
PM・技術顧問・AI/自動化エンジニア・BA・データ移行Lead・QA・APAC Bridge までを弊社で組成。「自社で人を抱えずに大規模BPRを進めたい」 場合の最大体制。他ベンダー／社内リソースとの併用は最小限で済みます。
同等体制を大手SIerに発注した場合、月額1,300〜1,600万円程度 × 18ヶ月 = 2.3〜2.9億円 規模が想定されます。弊社調達単価は約 1/2 の水準です。
PM/PLとして15年以上の実績。大手外資系プロジェクト経験、金融（保険・住宅ローン）・官公庁・EC・情報通信ドメインに精通。本プロジェクトのような難易度MAXクラスでのPM経験豊富。
※ K.O（PMリード）を M.K（プレミアムシニアPM）に置き換える場合の追加コストです。月額¥8,100,000、1.5年累計 約1.46億円。
1年（標準）と 1.5年（延長想定）の累計を視覚化
プラン選定後、最短で 2026年5月下旬〜6月上旬のスタートが可能です
本見積もりに対する論点確認
人月配分・契約条件のすり合わせ
2026年5月下旬〜6月上旬